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项目讲师授课见证
李骐
项目
管理
项目
管理
客户：中海 地点：北京市 - 北京 时间：2014/5/21 0:00:00 中海
郭致星
有效的
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计划与控制
项目
管理
有效的
项目
计划与控制一、课程背景根据Standish国际机构对于在2011年10月份和2012年11月份期间完成的10,000多个
项目
的研究发现，只有3.5%的
项目
康路晨
项目
团队开始的形成期
项目
管理
任何
项目
在形成时期总是带着一点试验性质的，因而团队环境就成为新思想、新方案最佳的试验场。每个方案都应当加以仔细检验，给予它们公平争取成功的机会。大量的团队工作是诸如
张全磊
咨询
项目
效果评估
项目
管理
客户：宁阳保安纸箱厂 地点：山东省 - 泰安 时间：2012/6/19 0:00:00 1、公司6S规范化管理 2、公司组织结构调整 3、制定部门职责和岗位职责 4
孙文纺
《新
项目
规划与管理》
项目
管理
孙文纺老师受邀为昭通交运集团的新
项目
运营进行讲授与现场辅导，手把手教授公司如可进行新
项目
的前期调研，竞争对手分析，
项目
的规划设计与经济运行情况预测。
陈刚
研发
项目
管理
项目
管理
课程目标：1. 使学员能把
项目
管理方法应用到目前的实际工作的
项目
中去：2. 使培训学员理解
项目
管理的总体框架、方法3. 使培训学员掌握研发
项目
管理具体操作技能：4.
王树文
如何开好
项目
开踢会议
项目
管理
项目
开踢会议（Kick-off meeting）是指
项目
首次计划完成后召开的回忆，目的是宣布
项目
的正式开工和
项目
计划。
项目
首次计划完成后，一般需要与
项目
主要干系人召
康路晨
把握好
项目
推进的节奏
项目
管理
古人云，“文武之道，一张一弛”。意思说，工作的松紧要合理安排，要劳逸结合，在
项目
推进中也一样，张弛要有度。如果说你过早地“张”了，然后在“弛”下来之后再也“张”不起
张佩星
研发
项目
管理
项目
管理
客户：SMITHS 地点：江苏省 - 南京 时间：2013/10/16 0:00:00 张佩星先生《研发
项目
管理实战》
贺礼
项目
管理培训
项目
管理
客户：陆逊梯卡宏眼镜有限公司 地点：广东省 - 东莞 时间：2012/5/23 0:00:00
项目
管理培训
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