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戴钊企业为什么会引进教练项目

教练技术

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过去几个月中，我接触了一些企业，他们都决定在自己的企业中引入教练项目。这些企业有不同的性质，包括世界五百强、民营企业、上市公司、国企，既有IT行业，也有传统行业，

王浩企业教练的角色和作用

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教练不是咨询和指导。咨询和指导是指根据当事人提供的资料，对所提具体问题进行分析，解答并提供解决途径。而教练不是帮当事人解决具体问题，它是在教练与有自愿性的个人之间

张高睿企业需要“教练式管理”

张高睿管理者能否成为教练

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管理者决定他人的工资、晋升以及解聘。于是便有了矛盾。这其实可以理解，只要你相信激励唯一的方式是明智地运用胡萝卜加大棒的政策。然而，让教练发挥其最大作用，教练和客户

于一凡教练技术之我见

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随着近年来，教练文化的风生水起，教练型管理的理念已由旧时王谢堂前燕，飞入寻常百姓家了。教练型管理火起来的原因个人认为他和目标管理作用于事侧重管控、质量管理作用于产品

高炜企业教练有三个作用

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教练技术
教练对个人的作用，常常用三个比喻来表达：镜子的作用教练要引导被教练者的焦点看到其问题所在，看到其盲点所在。就像一面镜子，让镜子前的人看到自己哪里的衣冠不整。这里，我

王绪林金牌教练特训营

张高睿教练的原理之我有什么选择

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张高睿教练小智慧：聆听心声

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