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项目管理讲师授课见证
陈利海
项目管理
核心精要与实战应用
项目管理
组织中的项目越来越多，大到工程建设，小到一次年会，项目已逐渐成为企业业务发展的载体，组织的成功则赖于每个项目的成功。随着市场竞争的日益加剧，组织只靠维持现状的执行
王万勇
项目管理
——常用方法和工具（一）
项目管理
昨晚，在线上培训
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的立项，期间讲到一些常用方法和工具时，大家对以下方法并不熟悉，鉴于此，作为培训师的我有必要再给大家详细介绍介绍。【头脑风暴法（Brain
陈利海
某上市医疗企业
项目管理
内训
项目管理
2. 课程收益 1）掌握
项目管理
的理念、总体框架和思维方式。 2）具备
项目管理
全局观，加强项目管控意识，提高项目的执行力。 3）掌握
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的和方法与工具。 4）
张永杰
项目管理
如何做到有效管理时间
项目管理
时间管理的六条法则： 1、帕累托法则 帕累托法则又称80/20法则，是由英国经济学家和社会学家帕累托发现的，最初只限定于经济学领域，后来这一法则也被推广到社会生活的
郭致星
微软（Microsoft）
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基础
项目管理
客户：微软(中国)有限公司上海分公司 地点：上海市 - 上海 时间：2012/3/21 0:00:00
项目管理
知识体系 一. 课程目标 1. 系统了解
项目管理
知识
王树文
项目管理
与统计工作
项目管理
客户：广东省统计局 地点：广东省 - 广州 时间：2014/11/27 0:00:00 （1）信息系统
项目管理
知识体系理论框架简介 （2）信息系统项目建设方
项目管理
蒋昕炜
雅昌公司
项目管理
培训
项目管理
客户：雅昌文化发展有限公司 地点：北京市 - 北京 时间：2012/4/8 0:00:00
项目管理
精要--方法论与沙盘实战
刘凌峰
基于PROJECT实现成功
项目管理
项目管理
客户：汤臣倍健BY-HEALTH 地点：广东省 - 珠海 时间：2015/4/29 0:00:00 4月29日，来自汤臣倍健各部门的高管们齐聚一堂，兴致勃勃地与微软
张永杰
高效
项目管理
的七项建议
项目管理
随着社会的进步、市场经济的快速发展和现代企业制度的建立，强化
项目管理
、进一步创新企业文化建设、实现企业科学发展显得尤为重要，要想打造一个高效的
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，就要坚持“以
张永杰
软件研发
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的若干原则
项目管理
记得一个格言曾经说过“人类最愚蠢的行为在于忘记常识”。另外一句较为相仿的格言则是“不知道历史的人必然会重蹈覆。作为
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来说亦为同样的道理。很可惜，我们中的大多数
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