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篇讲师授课见证
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孙子兵法讲师授课见证
刘畅
美容院经营
孙子兵法
开业篇
公司治理
美容院经营之难莫难于开业了。 开业之难难在花钱如流水，入不敷出，却又不得不花； 开业之难难在招人难、凝聚人心难、拓客难、留住顾客更难； 开业之难难在招不到人就得死；
金明
孙子兵法
与市场营销精选分享 - 金明
销售技巧
其一、把握主动。善于制敌者总是将自己的意志加于对手，而不让对方左右自己。“故善动敌者，形之，敌必从之；予之，敌必取之；以利动之，以卒待之。”尤其在局部交锋时，针对具
金明
孙子兵法
与当代商业谋略案例分享 - 金明
国学管理
案例3： J经理是F公司的一个分公司经理，脾气相当暴躁。据他手下的员工讲，他们经常能听到J经理在办公室大发雷霆的情形，动辄扬言要把某某开掉，一开始大家都挺害怕，于是
金明
孙子兵法
与竞争的学问系列分享 - 金明
国学管理
《
孙子兵法
》大约于公元760年被引入日本，日本的将军们很快将它奉为至宝。三个最著名的日本武士——织田信长、丰臣秀吉和德川家康都精通《
孙子兵法
》，正是这些思想使得他们
金明
孙子兵法
与当代商业谋略案例分享 - 金明
国学管理
案例1： L先生是一家大型企业G公司的一个基层管理者，手下有8个员工。L先生工作勤恳，为人谦和，对每一个下属都想给予一些关怀和照顾，所以跟大家的关系还算不错。并且他
金明
孙子兵法
与当代商业谋略案例分享 - 金明
公司治理
无数的CEO们运用这些原则使他们的公司走向了繁荣。经商和战争一样，都是建立在士气和装备基础之上的意志、活力和速度的竞争，都要高效率地、有效地使用稀缺资源，都是永恒的
刘军成
《
孙子兵法
制胜谋略训练》授课
国学管理
领导力
国学文化
战略管理
企业家
2016年1月1日，刘军成完成了“新兵家学派”成员代表进行了为期两天的集中强化学习《
孙子兵法
制胜谋略训练》授课。
杨天林
营销峰会最需要导入《
孙子兵法
》的商战智慧
国学管理
企业的冬天真的来了！企业的年末也已经来了！2013商战的预演也已经来了……古语云：凡是预则立，不预则废。当今世界，只有懂得预见未来，快人一步，提前行动的企业才可能基
金明
孙子兵法
与当代商业谋略案例分享 - 金明
国学管理
凡军好高而恶下，贵阳而贱阴，养生而处实，军无百疾，是谓必胜。丘陵堤防，必处其阳而右背之，此兵之利，地之助也。上雨水流至，欲涉者，待其定也。凡地有绝涧、天井、天牢、天
赵强海
【国学智慧-04】
孙子兵法
与竞争博弈智慧
国学管理
国学文化
执行力
领导力
中层管理
【课程背景】 与我们通常理解的中国的传统智慧——调和论——不同，《
孙子兵法
》是中国传统智慧中竞争博弈智慧的一个重要体现，学用辨证，道术未裂，具有很强的实用价值。
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